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            公司召開2023年度工作會
            時間:2023-01-21 15:27來源: 作者:admin 點擊:

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            1月16日,公司召開2023年度工作會議。會議深入貫徹落實黨的二十大以及中央經濟工作會議精神,深入貫徹落實集團公司及汾西重工高質量發展戰略綱要及“十四五”總體發展規劃,全面總結了2022年各項工作及取得的成績,分析公司目前存在的問題及面臨的形勢與機遇,安排部署了2023年主要工作;號召動員全體干部職工要勠力同心、勇毅前行、以時不我待的精神狀態和堅決與困難斗爭的勇氣,扎實工作、努力拼搏,全面完成全年各項目標任務,穩步推進公司高質量發展。

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            公司總經理張永茂作了題為《持續創新 穩中求進 全方位推動公司高質量發展新局面》的工作報告。他指出,2022年是公司近幾年最艱難的一年,全體干部職工克服新冠疫情反復、成本壓力巨大、新產品多難急等困難,砥礪前行、奮力拼搏,全面完成了全年奮斗目標,且主要經濟指標較上年度均有不同幅度的增長,為公司實現“十四五”高質量發展奠定了堅實的基礎。

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             張永茂強調,2023年,公司面臨的挑戰更大、機遇更多,要持續推進“大客戶”戰略升級,不斷提高研發效率,科學謀劃生產組織,死磕產品質量提升,有效防范化解風險,提升企業盈利能力,實現公司高質量發展,具體為以下八方面的要求:

              

            一要加強黨的全面領導,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,并與生產經營工作深度融合;要做好黨建及黨風廉政建設工作,嚴格落實中央八項規定精神,樹立風清氣正的經營發展環境。

             

             二要全力以赴抓市場,推進大客戶戰略升級,實現“所有民品都過億”的目標。重點梳理好電站產品發展思路,布局海外市場,抓住核電國產化的契機,確保國產化核電項目順利交付,實現公司各產品領域均衡發展,不斷提升公司品牌影響力;同時關注行業市場動態及發展趨勢,做好各產品行業發展的專題報告。

             

             三要聚焦技術創新,大力推進信息化研發手段,繼續推動研發流程管理,不斷提高研發效率,充分驗證新工藝、新技術;持續深化研發的市場意識及成本意識,實現源頭降本。內外部高端專家要針對行業及公司發展建言獻策,真正發揮好高端人才的專業優勢。

             

             四要科學謀劃、提前準備,做好生產預案,努力實現2023年生產“月月過億”的目標。重點做好無錫地區海上半直驅風電生產線建設,形成海上風電地域配套優勢;各事業部要控制好產品實物質量,針對生產各環節制定具體的保障措施,確保質量紅線不可逾越。

              

            五要聚焦成本工程,以目標成本管理為導向,按照六條工作要求具體分解落實,做好全過程多方位成本管控。

             

             六要死磕產品質量提升,做好質量總體策劃;全面分析現階段產品質量的薄弱環節,制定質量穩步提升路線圖;以質量提升為抓手,針對不同產品細化制定不同的質量提升內容,進一步實現公司精細化管理。

              

            七要聚焦人才工程,加快高端人才引進,做好人才育留工作,加強體制機制創新,發揮人力資源效能。

              

            八要強化安全、環保及保密工作的主體責任,嚴查安全隱患,加強環保整改,堅決防范和遏制重特大事故及環保處罰事件發生;做好保密升級換證工作。

             

             會上,公司黨總支書記、副總經理孫世君傳達了汾西重工2023年度工作會議精神,宣貫了堅持穩中求進的工作總基調,求真務實、以進固穩,堅定踐行構建“一強化、兩推進、三聚焦”的發展格局以及七個方面的具體工作要求等。

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             會議表彰獎勵了公司2022年度勞動競賽5個先進單位以及“大客戶”開發、技術創新、成本工程、質量管控、“兩金”壓降、海外市場開發等6個專項貢獻獎。

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            會上,總經理同各經營單位負責人分別簽訂了2023年經營業績考核責任書等。

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             公司領導班子、中層管理人員、高級專家專務、博士、研究員級高工、各分工會主席等參加了此次會議。


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